本站讯，2014年4月18日，湖南鲲鹏物业在润泽园社区办公楼5楼会议中心组织召开了2014年第一季度经营分析会议，公司领导层、总部职能部门及项目管理人员都参加了此次会议。会议主要由职能部门及项目负责人汇报第一季度工作经营情况，并对重点问题进行探讨分析提出解决方案。

会议首先由财务管理部、品质管理部及人力资源部负责人分别对一季度的经营情况、品质考核情况及人员管理情况进行通报，并对存在的共性问题进行分析说明。行政人事总监郭华清女士也在会上对各项目第一季度目标管理责任书的完成情况进行了详细通报。

会上各项目负责人也分别对本项目第一季度的经营情况进行汇报，包括项目各项数据、目标考核完成情况、项目存在问题、难点及解决方案等。在听了各部门的汇报后，公司领导及时作了点评并提出要求：一是针对公司年初制定的总体工作纲要，要求各部门、项目加强精细化经营管理，推进能耗管控工作；二是根据公司发布的品质提升方案，切实做好品质提升工作，全面提高项目服务品质；三是从第一季度的经营中认真查找工作中的不足和问题，制定切实可行的措施，全面促进下一步工作开展，为实现全年目标而不懈努力。

此次会议的召开，不仅有利于公司职能部门、项目认清目前工作存在的问题、差距，理顺下步工作思路，明确未来工作重点，同时也利于公司掌控部门、项目动态，及时做好部署安排，为公司的长远发展夯实基础。（文/图 李赛男）

会议现场

与会人员认真听取汇报