本站讯，2014年7月18日至19日为期两天的湖南鲲鹏物业服务有限公司上半年工作总结暨下半年工作计划在湖南宁乡行政中心会议中心召开，公司总经办领导、总部职能部门负责人及项目管理人员出席了此次会议。

会议首先由公司常务副总肖玲先生、副总经理李孝兵先生、执行总监郭华清女士、财务部经理曾文彬女士分别对2014年上半年公司纲要任务具体完成情况、项目目标责任状完成情况、行政人事管理事务完成情况、财务管理情况进行通报，并对存在的共性问题进行分析说明。

会上各职能部门负责人、各项目负责人分别在大会上对本部门、本项目上半年工作完成情况进行汇报，汇报内容包括各项数据、目标考核完成情况、存在问题、难点及解决方案等。会上常务副总肖玲进行了下半年重要工作计划的传达，将下半年工作重点确定为陈欠费用催收、人员培训与品质提升三大重点。同时，副总经理李孝兵先生现场与在座的各位项目负责人分别签订了陈欠费催收目标责任状，各项目负责人对下半年陈欠费催收工作也表达了自己能完成任务的决心。

此次会议打破以往传统会议模式，在大会上我们邀请了公司法务针对上半年共性问题做了专题案列分享，现场解答参会人员所提出的物业相关法律问题。同时，也将公司标杆项目—光大发展大厦，该项目负责人在大会上分享了自己的管理经验，并就项目管理工作回答了项目负责人们现场提问。

此次会议的召开，不仅有利于公司职能部门、项目认清目前工作存在的问题、差距，理顺下步工作思路，明确未来工作重点，同时也利于公司掌控部门、项目动态，及时做好部署安排，为公司的长远发展夯实基础。（文/图  张娅莉）