沙盘培训 | 鲲鹏物业《沙盘掘金2.0实战演练培训》圆满结束！
信息来源： 发布时间：2018/7/26 阅读：2161为支撑公司未来的战略规划和业务发展，持续为公司提供合格的项目经理及后备人才，同时提升目前在岗人员的操盘能力，2018年7月22日，我司特邀请零和优才商学院陈海龙老师，对集团总部、各项目的中高层管理人员进行了为期一天的“沙盘掘金2.0-沙盘实战演练”培训。
此次培训通过模拟沙漠掘金的体验式活动，引导大家在体验中发现问题、解决问题，亲身感受战略目标、计划、组织、沟通、控制的过程，并以此来启发和思考工作上的各类问题。
沙盘培训流程分为：读盘、议盘、操盘、复盘、用盘五大板块，其中读盘和议盘的目的是为了明确目标计划；操盘和复盘的目的是为了最合理化的来进行计划管控；而复盘的目的是为了更好的进行反思和总结，并将沙盘操控中得到的管理行为启示运用到实际工作中来。
团队分组
培训一开始，按照要求，各组迅速组建掘金队伍，安排成员职责，并确立好掘金队名。
按照沙盘掘金的游戏规则，在25个模拟探险日内，挖掘到最高黄金价值且顺利返回大本营的队伍为优胜方。游戏期间，各个小组的内部队员都积极协同作战，并对掘金路程的选择展开了激烈的推演讨论。最终，开拓者队以18090的得分获得了本次沙盘掘金的第一名，另有八个小组顺利完成了掘金探险。
12组参训人员分别组成12个掘金队伍，实操结束后，每个小组都派代表进行了团队推演总结。信息的搜集不到位，物资的准备不充分以及风险的把控不完善是我们各个小组中普遍出现的问题！
沙盘掘金就好比一家企业的管理和运营，只有明确好目标计划，掌控好计划的执行，才能达成目标，走向胜利的彼岸。
此次培训极大地锻炼了大家的团队协作能力、规划决策能力、风险把控能力、资源整合能力。希望大家能把沙盘培训的经验用到工作当中，为鲲鹏的发展贡献出自己的力量。
