10月18日-19日，鲲鹏物业“2019年第三季度培训会”在长沙维也纳国际酒店会议室如期举行，来自鲲鹏物业总部、各区域、各服务中心近百人参加培训。本次培训分两天举行，目的是促进公司2019年度各经营与管理目标顺利达成。公司特邀专家讲师开展了主题为“打造团队执行力”的课程培训，以结果为导向，提高执行力为目标，重点讲解了执行力和领导力探索的精髓，分析了提升执行力和领导力的4R业务流程管理体系。

培训现场

  通过让大家思考问题、小组讨论、代表发言等方式，整个会议室或沉于静思，或热烈讨论，或精彩互动，大家的思维和表现欲完全被点燃激发，动静中演绎了精彩，互动中诠释了智慧。

  解题中渗透了团队意识，在小组讨论“如何打造团队执行力”问题基础上，各小组代表的精彩发言，与其说这是一堂培训课，还不如说这是凝心聚力的一贴粘合剂。

  第二天的培训交流总结会上，大家相互分享自己的培训心得，相互学习，不断提升自己。各区域代表就收费中遇到的问题及如何提高收费率和大家一起分享，品质管理部就品质管理宣读品质白皮书，人力资源部为大家讲解公司最新人力资源管理制度。

公司总经理为获胜小组颁奖

  最后，公司总经理李娟女士对本次培训会作总结发言，她表示，所有管理层应该与公司理念达成共识，与公司共同成长。勇于承担责任，不能因为目标未达成而找借口。她给大家分享了12字真言：信仰力、凝聚力、执行力、感染力。她希望本次培训不仅仅只停留在课堂上，更应该应用到自己实际管理工作中去，提高问题分析与解决能力，砥砺前行。

  两天的培训学习，大家积极投入，收获颇丰，掌握了该怎样做好一个管理者的办法、领会了执行力不足的原因、认识到执行力对工作的重要性，切实将此次培训学习的知识转化到日常工作中去，带动员工更好地完成工作，为打造一支全力以赴、不折不扣的高效执行团队打下坚实的基础。